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Helmut Laux, Robert M. Gillenkirch, Heike Y. Schenk-Mathes's Entscheidungstheorie PDF

Dieses Lehrbuch gibt eine gründliche Einführung in die Entscheidungstheorie. Es richtet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften (im Haupt- und Nebenfach), an Dozenten und an Praktiker, die sich das Rüstzeug für die Lösung von Entscheidungsproblemen aneignen wollen. Zunächst wird gezeigt, wie Entscheidungsprobleme bei Sicherheit und Unsicherheit dargestellt und welche Entscheidungskriterien zu ihrer Lösung herangezogen werden können.

Zauberhafte Traumfanger by Anja Delhez PDF

В издании представлены модели ловцов снов и музыки ветра.

Read e-book online Transparenz der Risikoberichterstattung : Anforderungen und PDF

Die Autorin untersucht, welche Anforderungen an eine transparente Risikoberichterstattung von Unternehmen zu stellen sind, inwieweit deutsche Kapitalgesellschaften diesen Anforderungen genügen und wo Verbesserungen des gesetzlichen Rahmens ansetzen können.

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Dies zeigt auch die Untersuchung von Ardichvili et al. (2002) im Zusammenhang mit Privatinvestoren, welche die Bedeutung von nichtfinanziellen Ressourcen für die Entwicklung von Unternehmensgründungen nachweist. Intangible Ressourcen sind komplexer und dadurch schwer kopierbar, handelbar oder ersetzbar. Gleichzeitig dienen sie als Hebel für den Zugang zu tangiblen Ressourcen, wie beispielsweise Kapital (Brush et al. 2001). Die Gründe für ihren Wert sind (für die Konkurrenz) nicht eindeutig feststellbar.

Der klassische Ansatz zur Strategieformulierung zeigt die Wettbewerbsstrategie als eine Kombination von Zielen, die ein Unternehmen verfolgt und Mitteln, die es dazu einsetzt. Bei der Formulierung einer Strategie sollten vier wesentliche Faktoren berücksichtigt werden, die den Handlungsspielraum des Unternehmens begrenzen (Porter, 1999). 3 dargestellt: (i) Die Stärken und Schwächen des Unternehmens ergeben sich aus dem Profil der Aktiva und Fähigkeiten, verglichen mit denen der Konkurrenten; (ii) Die subjektiven Werte einer Organisation bestehen aus den Motivationen und Bedürfnissen der wichtigsten Führungskräfte sowie jener Personen, die mit der Ausführung der gewählten Strategie betraut sind.

Social capital entrepreneur: Seit den sechziger Jahren hat sich der Begriff Sozialkapital51 in der Soziologie als Begriff für die positiven Auswirkungen des sozialen Umgangs durchgesetzt (Portes 51 „social capital“ 30 2 Theoretische Grundlagen 1998). Das Konzept wurde ursprünglich entwickelt, um das Beziehungsnetz eines Individuums zu beschreiben, welches eingebettet in persönliche Verbindungen mit anderen Individuen und Gemeinschaften nützlich für seine eigene Weiterentwicklung ist (Loury 1987).

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by William
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